為什么很多東莞工業(yè)設(shè)計(jì)公司的老板在轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品被淘汰了很多次?產(chǎn)品總銷量太低?沒有消費(fèi)者的認(rèn)可，其實(shí)只要做好以下三件事，就能幫你消除產(chǎn)品設(shè)計(jì)不新穎、不創(chuàng)意、不市場(chǎng)化的尷尬。

1.產(chǎn)品的市場(chǎng)定位

產(chǎn)品設(shè)計(jì)的市場(chǎng)定位是指與市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品相比，使產(chǎn)品在目標(biāo)消費(fèi)者心中占據(jù)一個(gè)既定的、非常令人滿意的特定位置的安排。因此，企業(yè)需要在產(chǎn)品的當(dāng)前市場(chǎng)銷售中確立自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的具體位置，像了解手背一樣了解這類產(chǎn)品的特點(diǎn)，然后開始定義產(chǎn)品，創(chuàng)造差異和品牌形象，并傳遞給消費(fèi)者，使這類產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售中有自己的一席之地。比如你想設(shè)計(jì)一個(gè)停車標(biāo)志，你需要知道如何建立自己的目標(biāo)客戶。你越細(xì)分消費(fèi)群體，就越能了解這個(gè)消費(fèi)群體的愛好，設(shè)計(jì)定位就非常容易確定。然后深入探究客戶煩惱，擺脫基礎(chǔ)功能中的技術(shù)難點(diǎn);最后從色彩搭配、材質(zhì)、情感、心理需求等方面不斷完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

2.產(chǎn)品的成本

成本-成本技術(shù)領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)在設(shè)計(jì)過(guò)程中能夠按照合理有效的渠道降低成本，使企業(yè)以較低的成本獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展戰(zhàn)略。產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本不僅指設(shè)計(jì)成本，還包括開模成本、生產(chǎn)加工成本、后加工技術(shù)成本。如果初期成本大大超出預(yù)算，加上后續(xù)各個(gè)階段的成本，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的美觀度大于買家的承受能力，市場(chǎng)銷售將難以打開。這就需要設(shè)計(jì)師在日常生活中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高相關(guān)的知識(shí)水平，讓每一個(gè)設(shè)計(jì)理念都能成為一個(gè)有據(jù)可查的存在。

3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新點(diǎn)

那些時(shí)尚潮流元素往往是動(dòng)態(tài)的，就像市場(chǎng)環(huán)境一樣。時(shí)尚潮流是反映社會(huì)發(fā)展的一種工具，它在社會(huì)發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)都有自己的走向。每一個(gè)想要尋求時(shí)尚潮流的小伙伴，只需要把握住這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，也就是時(shí)尚潮流。這種新趨勢(shì)如果能應(yīng)用到設(shè)計(jì)中，不僅能提高產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)，還能成為產(chǎn)品中的“熱門話題”，從而吸引越來(lái)越多的人關(guān)注“討論”。